通讯员Wang Jing实习生Xie Yarui Chen Zihan 最近，李（Li）是卢贝港集团（Hubei Port Group）的前子公司的前任负责人，他被转移到司法当局，以审查和迫害可疑贿赂。 以前，根据省级纪律检查和行政委员会的统一部署，以加强省级省级分支机构的管理，对贸易业务的检查，并发现房东的子公司收到的过多账户是对主要资金危险的人的主要资金，损失。随后，小组纪律委员会通过大量数据分析发现了有关李的前负责人李的贿赂的线索。省级纪律检查和行政委员会被发送并指出了以“正式，商业和地方”合作的方式追求案件的方式，以处理案件以证明李的腐败问题”g企业吃企业”。 省级检查和行政纪律委员会继续加深国有企业领域的腐败，对省级企业和子公司的腐败进行惩罚，改善管理和管理管理的侵犯，并促进党的全面和严格管理的深入发展。自去年以来，省级纪律检查和行政委员会促进了对23个州立州立分部和子公司的纪律和法律的严重违反的调查和处理。 加深了装运改革 促进公交公司拥有的有效和有效管理 去年6月，为了应对诸如国有企业管理不足和协调机制不足之类的问题，省级委员会协助了DEVE的省级委员会的检查和行政学科在大学和国有国家和国家拥有的国家和国有国家的行政检查和行政管理群体的改革中，诱惑并发布了实施计划。表演艺术小组和武术表演艺术团体以适当的方式进行。 实施计划阐明了Sentteam检查纪律和行政管理的10个职责，这些责任在管理和检查，审查和调查，责任和处置方面，并进一步提供了提供的机构，这些机构更有权在程序，措施和批准方法方面履行其职责。同时，省级检查学科委员会政府还很好地开放了与国有企业一起使用数字案例处理平台，以纠正工作方式，加强纪律并通过大量了解数据来打击腐败，并促进行政，门徒训练和执法部门的进一步扩展，以允许婚姻状态的婚姻状态在婚姻国家的婚姻状况，婚姻，分支机构，分支机构，分支机构，分支机构，分支机构，分支机构。 州州纪律的国家检查和管理是由省级检查和管理纪律的委员会直接领导的，领导力关系的变化解决了原始商业纪律检查委员会的权威不足和缺乏自由的问题。 “改革后，处理此案的管理方法和更高的效率。尤其是在省级委员会和管理检查委员会后，开设了一个大型处理数据案例，以发送启用与新的改革相比，CTION纪律和管理团队，处理问题的效率提高了25％。 加强行政的责任 激活状态客观神经目的 实际上，省级企业规模很大，而且层次很多。向土著人民的企业越多，行政力量越弱。许多违反纪律的行为和法律发生在省级分支机构和子公司中。 直到今天，省级检查和管理学科委员会都加强了政策指导，并发布了“加强省级企业和子公司的管理建议，来自综合党委员会管理，党的专家管理，诸如综合党委员会和管理的许多方面。鼓励省级企业家委员会的纪律和机构党的国有企业党委员会，以改善分支机构和子公司组织的结构，并在建立党组织的建立前进行研究。讨论贵重物品清单。 省级企业纪律机构将继续根据这种方法来加强分支机构和子公司的“三大和主要”问题的决策。 为了提高行政管理的质量和效率，省级纪律检查和管理委员会已建立了省级企业，以完全装备和加强分支机构和子公司分支机构的干部团队检查学科，以应对对省级国家纪律阶级阶级学科机构的实际情况。 在thestate拥有的公共汽车管理后INESS得到了加强，学科和管理学科的省级委员会指导了省级企业管理学科和管理机构的学科，以提高工作机制的力量协调，并解决诸如分支机构检查的分散基础和分支机构检查的基础。 加强合作的处理案例 有效消除国有企业中腐败肿瘤 国有企业涉及许多领域，其分支机构和子公司都在全省的所有城市和县分发。在处理相关案件时，有必要加强国家纪律检查与MGA管理机构与地方纪律和行政检查之间的合作与合作。 在这方面，省级检查和行政学科委员会发布了“ Inspec之间的合作与合作意见纪律和管理国家国家，金融商业机构以及市政检查以及市政检查以及市政府以及市政当局和市政当局和市政当局和市政当局和市政当局的意见。线索，措施，转移线索，管辖案件和调查，责任，程序当局，HPARTIES以及责任，要求，要求，要求，要求和方法等。 “在处理此案时，我们找到了有关Zhang的线索，该省是省级管辖权的子公司的干部，并根据法规迈进了对业务纪律和行政机构的相关检查。我们现在正在向您报告。 张此前曾担任该市审计局乡镇党委员会秘书和迪斯审计局，后来曾在省级业务的子公司工作。由于问题的线索反映了张在当地任职期间的活动，因此对省级机构的学科和管理的检查需要在当地进行大量的沟通和协调。 根据省级纪律检查与行政委员会的一般性联系监督和检查办公室的一般协调，当地委员会纪律检查和行政管理组织组织一个特殊的人，以帮助省级业务进行纪律检查和监督五个当地单位，以进行调查和证据，激活的证据调整对话，并有效地促进检查工作的适当发展。最终，张因违反诚信纪律而被申请审查。